2 types de licornes pour la croissance d’une équipe
Même si vous n’êtes une petite start-up, vous devriez toujours suivre les étapes des champions, si vous voulez réussir à long terme.
Bien que vous n’ayez pas encore suffisamment de personnes, il faut que vous compreniez les fonctions que vos recrues du moment devraient exercer et la manière dont elles interagiraient les unes avec les autres.
Voici des exemples de 2 types licornes, dont les équipes en pleine croissance méritent d’être suivies :
#1. Modèle indépendant organisé par métriques AARRR (Uber, Facebook):
1.1. PDG → VP croissance → Départements:
1.2. Acquisition: Chef de produit, ingénieur, concepteur, informaticien, marketing.
1.3. Activation: Chef de produit, ingénieur, concepteur, informaticien, marketing.
1.4. Maintien en poste: chef de produit, ingénieur, concepteur, informaticien, marketing.
1.5 Chiffre d’affaires: Chef de produit, Ingénieur, Designer, Data Scientist, Marketing.
1.6. Référence: Chef de produit, ingénieur, concepteur, scientifique, marketing.
# 2. Modèle fonctionnel (Pinterest, Dropbox, Twitter):
2.1. PDG → VP Produit → Départements:
2.2. Signups: Chef de produit, ingénieur, concepteur, scientifique.
2.3. Onboarding: Chef de produit, ingénieur, concepteur, informaticien.
2.4. Notifications: Chef de produit, ingénieur, concepteur, scientifique.