Product Market Fit [Qu’attend votre Audience ?]

1er Growth Hack

Product Market Fit : Qu’attend votre Audience ?

Article issu d’une expérience réelle : J’ai récemment créé une startup basée sur la musique et je cherche des questions que mon audience pourrait se poser. Je suis en train de mettre en place un blog et j’ai besoin de savoir quelles questions reviennent le plus souvent, afin que mon équipe ne tombe pas dans le piège le plus courant : écrire des choses qui ne satisfont personne.

1. Tout d’abord, j’ai utilisé Google Keyword Planner pour afficher les suggestions de mots-clés les plus populaires.
2. J’ai inséré tous les mots-clés appropriés (plus de 400 au total) dans un document Google Sheets.
3. Ensuite, j’ai cherché de longues chaînes de mots-clés (plus de 4 mots) et des questions réelles.
4. J’ai saisi chaque mot-clé dans le champ de recherche Google, pour afficher une liste de suggestions de saisie semi-automatique.
5. J’ai copié/collé tout cela dans une feuille de calcul.
6. J’ai vérifié à nouveau le volume de recherche de chaque question dans Google Keyword Planner.
7. J’ai mis à jour la feuille de calcul.

Et ensuite, j’ai eu la chance de trouver un outil qui exécute automatiquement les actions N°3 et N°6. Quel soulagement !  Je suis heureux de partager cet outil avec vous, il s’agit de KeywordTool.io !

2ème Growth Hack

Des problèmes avec le Product Market Fit ?

Si 40% de vos utilisateurs jugent que votre produit est indispensable, vous avez mis le doigt sur votre Product Market Fit. Vous saviez déjà cela.

Toutefois, que faire si vous avez moins de 40% ?

Sean Ellis a travaillé avec une entreprise qui ne comptait que 7% d’utilisateurs jugeant son produit indispensable. Cependant, ces utilisateurs étaient tous concentrés sur un usage très spécifique

Ils ont modifié leur ciblage, leurs promesses et leur accompagnement (onboarding), pour convertir davantage ce type d’utilisateurs. En quelques semaines, plus de 40% de la cohorte suivante qu’ils ont étudiée, jugeait que leur produit était indispensable.

Aujourd’hui, cette entreprise vaut des milliards de dollars.

Source : growthhackers.com