Devenir Growth Master
Cette formation de Growth Master est basée sur le cours de Sean Ellis. Elle est indispensable à tout responsable du Growth d’une société (Cliquez sur l’onglet “Détails” pour voir les chapitres de cette formation).
Vous apprendrez dans cette formation:
- Le processus de croissance
- Les clés fondamentales de la croissance
- A établir un tempo de test et d’apprentissage
- A jouer un rôle-clé dans l’atteinte de votre potentiel de croissance
- Le rôle du Maître de Croissance
- Organiser et manager une équipe de croissance
- Organiser et animer les réunions de croissance
Cette formation théorique vous apportera une organisation rigoureuse et efficace pour provoquer de la croissance au sein de votre entreprise.
Aucune connaissance technique n’est requise.
Vous ne pouvez pas prétendre être un “Growth Hacker” si vous ne maîtrisez pas ces concepts. Tout est question d’organisation et la méthode de Sean Ellis expliquée dans ces vidéos de cours vous permettrons de comprendre pourquoi Airbnb, Dropbox, Uber, Facebook et tant d’autres ont connu des croissances fulgurantes!
Des questions? Appelez-nous au +33(0)7 67 37 17 15 (Whatsapp, Telegram)
Détails de la formation
- Cours 41
- Quizs 0
- Durée 2h07
- Niveau Tous les niveaux
- Langage Français
- Etudiants 13
- Evaluations Oui
-
Devenir Growth Master
- Introduction
- Les Clés Fondamentales de la Croissance
- La Croissance Est Interfonctionnelle
- Trouvez Votre Métrique North Star
- Tester Mène à la Croissance
- Test d’Accélération Twitter
- Se Focaliser sur des Tests d’Objectifs Spécifiques
- Le Processus de Croissance
- Qu’est-ce qu’un Processus de Croissance Efficace ?
- Le Processus de Test de Croissance
- Analyser la Situation
- Génération d’Idées Pour l’objectif
- Des Contributions qui Stimulent la Croissance
- Prioriser les Growth Meetings Hebdomadaires
- Lancement des Tests
- Analyser les Tests et Rendre Compte des Progrès
- Accès Facile à l’Historique de Tests
- L’Analyse de Tests Amène vers de Nouvelles Idées
- Répéter pour Atteindre les Objectifs
- Les Qualités d’un Bon Growth Master
- Le Rôle du Growth Master
- Les Activités Quotidiennes du Growth Master
- La Growth Team Interfonctionnelle
- Qui Devrait Faire Partie de la Growth Team ?
- Modèles de Growth Team
- Préparation Avant le Growth Meeting
- Le Growth Meeting Hebdomadaire
- Caractéristiques d’une Bonne Idée
- Suggestions Hebdomadaires de la Part de l’Equipe
- Qui Assiste au Growth Meeting ?
- Maintenir un Sentiment d’Urgence
- L’Agenda du Growth Meeting Hebdomadaire
- Examen des KPIs
- Progression de l’Objectif : Leçons-Clés
- Examen du Lancement des Tests Préparés
- Choisir les Bons Tests à Mettre en Place
- Développement d’un Carnet d’Idées : le Backlog
- L’Après Growth Meeting
- Récapitulatif Global
- Conseils à Retenir
- Le Bon Growth Master
![Cold Mailing Professionnel [1000 mails/jour en Automatique]](https://formationgrowthhacking.com/wp-content/uploads/2019/05/formation_cold_mailing-1-450x450.jpg "formation_cold_mailing")
